宏泰砂轮召开2024年上半年经营工作会

2024-07-15

7月11日,宏泰砂轮组织召开2024年上半年经营工作会,总结上半年整体工作情况,同时部署下半年重点工作任务,进一步明确工作方向,努力完成全年任务目标。会议由总经理奚浩主持。

会议主要分为两部分,各实体部门发言总结和总经理总结点评。首先,各部门长依次序汇报了上半年部门工作完成情况:国内市场部陈峥表示当前市场疲软,国内树脂砂轮的产能严重过剩,各种品牌产品质量参差不齐,这对我们开发品质市场形成一定的难度、不过,这也同样对我们的产品性能及稳定性提出了更高的要求。我们需要去做和能做的就是用稳定的产品和完善的服务来获取客户和订单。生产制造部谢连兆对上半年的安全环保、生产制造和人才培养等方面进行详细的汇报,当前大家都很难,对于我们来说,还是要坚守品质,宏泰的生命线就是质量,一刻也不能松懈。技术、质量、采购等部门依次汇报了技术研发、质量管理和采购运营等方面的工作。

公司总经理奚浩首先对公司上半年取得的成绩表示肯定,这是我们团队共同努力的结果,公司经营班子已根据年中汇报情况对各部门进行了全面的记录与考核。随后,奚总分别对各部门业务工作提出了意见及要求,同时指出了公司上半年经营发展存在问题和风险,希望各部门长花点时间去想想怎么去把工作做好。他强调,今年是实现搬迁投产目标任务的关键一年,全体员工要继续宏泰人攻坚克难的顽强斗志,全力以赴冲刺下半程。

关于下半年工作,总经理奚浩强调,各部门长要有使命感和紧迫感,结合公司年度重点任务全面落实各项工作。一是端正工作态度,专业的事情交给专业的人做,不专业的人那就面临绩效规则的淘汰;二是重视工作作风,从正确的工作观念出发,始终坚持把客观事实摆在首位,多花心思去琢磨怎么把产品做好,勤勤勉勉做好本分,踏踏实实当好模范。三是把握工作机会,在宏泰砂轮的品牌定位上,生产、研发部门要紧密配合销售部门加快区域、产品、模式的差异化市场开发,形成新的增长点。四是珍惜工作岗位,当前经济不景气,各行各业都面聊较大的挑战,希望大家珍惜工作,以结果为导向,紧密围绕市场、客户需求,用产品说话